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本报讯 (记者 田霜月 实习生 吴桐雨)为了一个鸟巢,不惜改变施工路线。昨日,壳牌中国集团公共事务董事刘小卫在岭南大讲坛·公众论坛上讲到“壳牌的可持续发展实践”时,举了这样一个真实的例子。
刘小卫介绍,早在1997年,壳牌就把对可持续发展的承诺写进了经营宗旨。为了实现可持续发展,壳牌做了一个三条腿的“板凳”(3P原则)。3P原则是指企业要兼顾三个方面,一是盈利(Profit),二是环境(Planet),三是社会(People)。具体到壳牌,就是要用负责任的方式来帮助满足世界对能源的需求,既要创造价值,同时要降低对环境的影响。她举例称,在一次施工现场,施工人员发现一棵大树上有一个鸟巢,里面有小鸟在孵蛋。外方经理得知这一情况,就说“我们先到别的地方施工,等到小鸟孵化出来能够飞了,我们再来做这里。”最后整个施工路线为了一个鸟巢更改了。
(论坛更多内容详见本报今天出版的《评论周刊》)
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